华融科技《树人篇》

2018年7月13-14日华融科技《上行领导力》项目最后一个篇章《树人篇》如期开课，

“树人篇”主要致力于解决企业管理者专业经验丰富，却困于不知如何高效带好团队的问题。

 两天课程，

李黎老师通过情景案例、角色扮演以及一系列工具

来引导学员共同探讨如何带领好团队，

如何识别团队人员的优势并合理分配工作。

李老师在课程中提到的团队发展的三个关键要素得到了学员的一致认同。

一：识人为先。识人要以绩效为本，以品行为重，看清人才能有区别、有重点地发展人；

二机制为界。培育良好的团队机制需要立足目标、聚焦文化、赏罚分明、严谨合理；

三影响为重。提高非权力影响，树立领导者在团队中的威望和地位。

 为期两个月的“上行领导力项目”圆满结束了，但是对于学员的要求以及他们在企业中的实践还在继续。

好的项目好的课程就是要能够学以致用，真的让学员有所改变有所成长，让学员自身价值更大的体现，为企业创造更大的收益。

上行领导力作为一个接地气的版权课程，在继续努力帮助更多的企业和员工，让价值更大化！